近年来，受益于社会经济的快速发展以及国家相关政策的支持，我国汽车制造业发展速度相对较快，但在其快速发展的过程中也面临着原材料以及人工费用上涨的压力，再加之市场需求多元化趋势不断加强，进而会给汽车企业带来巨大的挑战。为保障汽车企业的健康发展，提升自身的竞争力，应充分认识到智能工厂的优势和作用，并积极探索智能工厂建设的有效措施，借助智能工厂建设实现汽车制造技术与信息技术的深化融合，促进汽车生产效率和质量的提升。
1、智能底层装备方面
底层装备的自动化水平是影响汽车制造效果的关键性因素，所以在汽车智能工厂建设过程中应着重提高底层装备的自动化水平。在智能工厂设计阶段，应将重点放在智慧制造、智能物流以及智慧运输等方面，在汽车制造技术中更多的融合智慧机器人以及网络等先进手段，由此来促进底层装备智能水平的提高。为了保证装备间的互联互通，需要提高工厂的智能管理水平，为柔性化制造提供基础。
2、智能感知建设方面
智能感知层主要通过工业总线、工业以太网等通信手段连接传感器、标签识别、无线终端等设施设备以及数据采集与监视控制系统SCADA等工业控制系统。如果将整个智能工厂比作人体的话，那么底层的感知系统便可以看作是人体的神经系统，由此可见，构建底层感知系统至关重要，其发挥这承上启下的作用，“承上”主要体现在智能感知系统需要采集、分析和反馈生产信息、设备运行状态信息、车间能耗信息以及质量检测数据信息等；“启下”则主要体现在传递上层指令，使下层智能装备能够按照上层指令运行，进而实现对底层智能装备的柔性调度，完成相关的生产活动。
3、智能管控建设方面
C2B定制化生产模式将成为汽车企业未来发展的主流趋势，在这种模式下，需要结合用户需求来调整汽车产品生产，按照客户的要求进行产品设计、研发、生产与销售，同时提供与之相适应的售后服务。与此同时，各个业务环节之间的相互贯通也至关重要。借助智能管控层，能够促进内部管控业务的协同性提升，智能管控层实现了产品生产管理系统、供应商关系系统、物流仓储系统等之间的数据共享，使企业内部管理信息实现了互通互联以及相关业务环节的综合集成运行。除此之外，借助智能管控层，还打通了企业管理层与一线生产车间之间的壁垒，实现了管理层与基层的上通下达。智能管控层还能够为信息收集、信息分析等提供有力的支持，进而为企业决策提供更加全面、详尽的参考和依据。