关于建筑的建筑设计管理,其重要责任则是对产品设计的全过程进行严格管理,依据项目建设内容进行总体规划,包括质量管理以及最终展现出来的设计结果等等,设计管理不单单是存在于项目建筑设计阶段,还包括前期规划及产品内容等,把设计管理渗透在项目开发的始终,有利于项目整体目标的实现。若是从建筑的产品方向来讲,主要对整个环节的设计环境进行的管控,探究建筑的实施目标,可观的经济收益则是项目最终目标,关乎着企业能否健康长远发展,那么需要相关管理人员具备较强的专业能力,具备全局管理意识,加强项目管理资源的整合与运用,为实现最终目标奠定基础。建筑是我国建设行业的重要支柱,需要大量资金以及较长的时间,如果其中某一环节出现问题,都会给项目实施造成困扰及影响,对此,应从项目设计管理方面进行监督与控制,保证项目质量目标实现的同时,节省更多资金成本,赢得可观的经济收益。下面建筑规划设计研究中心浅谈一下建筑设计管理的价值体现:
1、工程造价方面
对于整个建筑而言,建筑设计部分的投入仅占据工程总体费用的极小部分,而建筑设计对项目的实施具有指导性作用,对建筑的影响非常大,足以说明建筑设计的重要性,想要提高建筑的建设质量,必须设计出精良的图纸,指导项目顺利开展,并且实现科学控制项目资金投入。
2、工程质量方面
建筑设计管理不是短期内可以看到其效益的,将设计管理渗透到整个项目的建设阶段和建设细节,可以使工程建设流程越来越精简,同时有助于施工质量的提升。只有严格落实建筑设计管理,才能为工程项目的顺利实施提供规范且科学的验收体系,同时要求相关人员从多个维度加强项目管理,兼顾工程质量和效益,达到工程建设质量要求,促使建筑设计管理趋于规范化和标准化。
3、工程投资方面
通常情况下,建筑的投资大,作为投资方其实质目标则是为了赚取更大的利润,获得理想的经济收益,所以在建筑设计环节,必须依据国家及行业的相关标准开展建筑设计一系列的工作,避免产生设计缺陷影响项目建设效果及进度。通过完善且优化的管理方式可以良好地控制设计缺陷的产生,有效规避投资风险,维护投资方的经济效益和社会效益。通过大量实践分析,设计优质的项目图纸是设计人员的根本职责,同时也是保障投资方达成效益目标的有效措施。